Gestaltung von Change Management. Eine qualitative Untersuchung am Beispiel des Target Operating Model

Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Unternehmen in den letzten Jahrzehnten stehen, insbesondere im Hinblick auf die gleichzeitige Erhöhung der Qualität und Kostensenkungen. Im Vergleich zum 20. Jahrhundert müssen Unternehmen heute innovativer agieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Neue Technologien und der Bedarf an effizienteren Arbeitsprozessen erfordern eine Abkehr von starren hierarchischen Strukturen. Für den Markterfolg sind Eigenschaften wie Kostenoptimierung, Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend.