Das COSO Enterprise Risk Management (COSO ERM) und sein Vorgänger, das COSO Internal Control-Integrated Framework

Die Arbeit analysiert die Rolle des COSO-Frameworks, das 1992 zur Verbesserung interner Kontrollsysteme (IKS) und der Corporate Governance entwickelt wurde. Sie basiert auf einer Studie des Committee of the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, die die Ursachen betrügerischer Finanzberichterstattung in den USA untersuchte. Die Ergebnisse zeigten, dass unzureichende oder umgehbare interne Kontrollen häufig zu Betrug führten. Das COSO-Framework bietet eine einheitliche Definition des IKS und erfüllt die Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act (SOA), was seine Relevanz unterstreicht.