Lieferantenmanagement - Aufbau, Ziele und (praktische) Anwendung

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Die Arbeit beleuchtet die wachsende Bedeutung der Beschaffung im Unternehmenskontext, insbesondere den Einkauf, der zunehmend auf der Agenda von Führungskräften steht. Ein zentrales Thema ist die Reduzierung der Fertigungstiefe und das Outsourcing an Partnerfirmen, was zu einer hohen Fremdbezogenheit der Wertschöpfung führt. Die Globalisierung und die Vielzahl potenzieller Zulieferer erschweren die Auswahl geeigneter Partner. Zudem wird das Lieferantenmanagement als essenzieller Bestandteil des Beschaffungsmanagements hervorgehoben, das die Beziehungen zwischen Abnehmern und Lieferanten strategisch gestaltet und entwickelt.