Interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsfaktor international agierender Unternehmen

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Interkulturelle Kompetenz wird als wesentlicher Erfolgsfaktor für international tätige Unternehmen herausgestellt. Die Arbeit definiert diesen Begriff und beleuchtet seine Bedeutung aus unterschiedlichen Perspektiven. Neben der praktischen Relevanz werden konkrete Vorschläge zur Umsetzung in Unternehmen gegeben. Verschiedene Managementmodelle und Praxisbeispiele dienen als Grundlage für die Diskussion darüber, wie interkulturelle Kompetenz erlangt und gestärkt werden kann. Abschließend wird ein innovatives, integratives Modell vorgestellt, das die gewonnenen Erkenntnisse zusammenführt.