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Achtsamkeit als Managementleitmotiv in Non-Profit-Organisationen
Eine Analyse am Beispiel des Allgemeinen Sozialen Dienstes unter Bezugnahme auf den Fall Kevin
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Achtsamkeit und Non-Profit-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen Spiritualität und rationaler Managementlehre. Während Achtsamkeit tief im Buddhismus verwurzelt ist, wird Non-Profit-Management oft durch ökonomische Denkweisen geprägt. Diese Arbeit untersucht, wie Achtsamkeit in NPOs integriert werden kann, und hinterfragt die Annahme, dass ihr Nutzen lediglich ethischer Natur ist. Die Analyse zeigt, dass ein achtsames Management nicht nur moralische, sondern auch praktische Vorteile für die Zielverwirklichung in Non-Profit-Organisationen bieten kann.
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2014, paperback
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