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Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, denen Non-Profit-Organisationen, besonders Wohlfahrtsverbände wie die AWO, gegenüberstehen. Angesichts gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und politischer Veränderungen müssen sie sich anpassen und innovativ sein, um im zunehmend wettbewerbsintensiven Sozialmarkt zu bestehen. Der Fachkräftemangel, der durch den demographischen Wandel und andere Faktoren verstärkt wird, erfordert gut ausgebildete Mitarbeiter. Die Personalentwicklung spielt eine zentrale Rolle, um trotz finanzieller Einschränkungen qualifiziertes Personal zu gewinnen und den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden.
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Die Entwicklung eines Traineekonzeptes für die Arbeiterwohlfahrt, Antje Köhler
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