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Die Arbeit untersucht die strategische Führung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und verbindet theoretische Grundlagen mit empirischen Erkenntnissen. Sie analysiert die komplexen strategischen Prozesse und identifiziert die Faktoren, die deren Phasen beeinflussen. Durch die anschauliche Darstellung wird ein tiefgehender Einblick in die Herausforderungen und Möglichkeiten der Unternehmensführung in KMU gegeben.
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Strategische Führung in mittelständischen Unternehmen. Theorie und Praxis zur Gestaltung von Unternehmensstrategien, Martina Schmidt-Tanger
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