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Die Arbeit untersucht die Modelle des evolutionären und des revolutionären Wandels im Kontext des Change Managements. Durch zwei Essays, die jeweils einen der Ansätze bevorzugen, werden die Unterschiede und Vorzüge der beiden Wandlungsarten herausgearbeitet. Am Ende erfolgt eine Analyse, welcher dieser Ansätze für die digitale Transformation in Unternehmen effektiver ist. Die Studie bietet somit wertvolle Einblicke in die Strategien, die Unternehmen bei der Anpassung an digitale Veränderungen verfolgen können.
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Evolutionärer, inkrementaler und revolutionärer, radikaler Wandel. Modelle des Change Management, Hannes Steiner
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