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Die Optimierung von Zeit und Kosten ist entscheidend für den Erfolg von Bauprojekten, da Zeitverluste erhebliche finanzielle Folgen haben können. Durch die gezielte Verkürzung kritischer Aktivitäten wird angestrebt, die Projektdauer zu minimieren und gleichzeitig die Gesamtkosten zu reduzieren. Ein zentrales Hilfsmittel in diesem Prozess ist ERP (Enterprise Resource Planning), eine umfassende Softwarelösung, die alle Unternehmensabteilungen integriert, darunter Finanzen, Einkauf und Personalwesen, um die Effizienz und Koordination in Bauprojekten zu steigern.
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Projektmanagement-Ansatz mit Enterprise Resource Planning (ERP), Pritam Mali, Raviraj Jadhav
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