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Der Fokus liegt auf Bodo Müllers Strategie zur Transformation der Medizintechnik AG, die umfassende Aspekte des Change Managements berücksichtigt. Der Text beschreibt nicht nur die strategischen Veränderungen, sondern auch deren Implementierung. Zudem wird die Ursache-Wirkungskette innerhalb der Gesundheits- und Medizintechnik AG analysiert, wobei auch ethische Fragestellungen des Unternehmens behandelt werden. Diese Elemente bieten einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Lösungen im Bereich Unternehmensführung und Management.
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Strategische Unternehmensführung, Change Management und Strategieimplementierung. Bodo Müllers Plan für den Wandel der Medizintechnik AG, Michael Lehmann
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- (Paperback)
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