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Die Fallstudienarbeit untersucht den norddeutschen Windkraftanlagenhersteller Enercon und analysiert dessen Unternehmensführung sowie Managementstrategien. Besonderes Augenmerk liegt auf den organisatorischen Strukturen und der Innovationskraft des Unternehmens im Kontext der erneuerbaren Energien. Die Arbeit bietet eine detaillierte Betrachtung der Herausforderungen und Chancen, mit denen Enercon konfrontiert ist, und bewertet die Effizienz der implementierten Strategien. Die hohe Note von 1,3 reflektiert die fundierte Analyse und die tiefgreifende Auseinandersetzung mit dem Thema.
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Enercon. Unternehmertum und Innovation aus ökologischer und ökonomischer Sicht, Matt Burns
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- 2014
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