Geschäftsmodellentwicklung anhand des Business Models Canvas. Das Beispiel eines B2B-Dienstleistungsmarktplatzes in der Telekommunikationsbranche

Die Projektarbeit fokussiert sich auf die Entwicklung eines Geschäftsmodells für einen B2B-Dienstleistungsmarkt in der Telekommunikationsbranche mithilfe des Business Model Canvas (BMC). Ziel ist es, die Eignung des BMC zur Gestaltung und Strukturierung von Geschäftsmodellen zu überprüfen. Die Arbeit beinhaltet eine Visualisierung des Geschäftsmodells, die es ermöglicht, zentrale Aspekte verständlich darzustellen. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für potenzielle Nutzer und Stakeholder in der TK-Branche formuliert, um Chancen und Risiken des Marktplatzes zu beleuchten.