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Die Analyse fokussiert sich auf die Stärken, Schwächen und Zukunftschancen der LEGO Group sowie deren Wettbewerbsumfeld. Im Jahr 2011 wurde ein internes Managementteam gebildet, um strategische Berichte zu Produktlinien und Geschäftsabläufen zu erstellen. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs war es entscheidend, Bereiche zu identifizieren, in denen LEGO seine Produkte und Prozesse optimieren kann. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und den finanziellen Erfolg sowie die Marktführerschaft im Bauspielzeugsegment zu wahren.
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Analyse The Lego Group, Lukas Waltenrath
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