Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs

Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Energieversorgungsunternehmen stehen, insbesondere in Bezug auf zuverlässige, kostengünstige und umweltfreundliche Energieversorgung. Angesichts der wachsenden Bedeutung der Digitalisierung wird die Integration klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden untersucht, um den Projekterfolg zu steigern. Der Fokus liegt auf der Berücksichtigung neuer und ungeplanter Anforderungen durch einen hybriden Ansatz, ohne die Projektlaufzeit zu gefährden. Experteninterviews ergänzen die Analyse, und es wird ein eigenes Vorgehensmodell entwickelt, das praktische Empfehlungen bietet.