Der Einsatz von Objectives and Key Results (OKR) als agile Zielmanagementmethode in Unternehmen

Die Bachelorarbeit analysiert die Implementierung der agilen Zielmanagementmethode Objectives and Key Results (OKR) in Unternehmen angesichts zeitgenössischer Herausforderungen wie Digitalisierung, Klimawandel und Pandemien. Sie beleuchtet, wie Unternehmen OKR nutzen können, um flexibel auf diese Herausforderungen zu reagieren. Zudem wird die Beziehung zwischen OKR und Controlling thematisiert, um die Relevanz dieser Methode für das moderne Management zu verdeutlichen. Die Arbeit bietet somit wertvolle Einblicke in die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen in einem sich wandelnden Umfeld.