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Die Studienarbeit beleuchtet die Rolle der Selbstorganisation im Change Management und analysiert den Einfluss der Teamentwicklung auf diesen Prozess. Sie bietet eine tiefgehende Betrachtung, wie Selbstorganisation als Schlüsselkomponente in Veränderungsprozessen fungiert und welche Faktoren die Teamentwicklung dabei unterstützen oder hemmen können. Die Arbeit basiert auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen und liefert praxisnahe Impulse für die Umsetzung von Change Management in Organisationen.
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Change Management. Bedeutung der Selbstorganisation in Veränderungsprozessen, Philipp Schiffer
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