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Die Identifikation einer Führungskraft mit ihrer Rolle ist entscheidend für ihren Erfolg. Das Buch bietet eine tiefgehende Strukturanalyse des rollenspezifischen Verhaltens von Managern, die über die klassische Rollenanalyse hinausgeht. Anhand von drei Beispielen aus verschiedenen Branchen wird das Diagnoseinstrument vorgestellt, um das Verhalten von Führungskräften umfassend zu analysieren. Es richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die sich auf neue Herausforderungen vorbereiten möchten.
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Die Strukturanalyse als Klärungshilfe, Friederike Eickhoff
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