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Die Strukturanalyse als Klärungshilfe
für formelle und informelle Rollen; Ein Buch für Führungskräfte und Coachs
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172 pages
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Die Identifikation einer Führungskraft mit ihrer Rolle ist entscheidend für ihren Erfolg. Das Buch bietet eine tiefgehende Strukturanalyse des rollenspezifischen Verhaltens von Managern, die über die klassische Rollenanalyse hinausgeht. Anhand von drei Beispielen aus verschiedenen Branchen wird das Diagnoseinstrument vorgestellt, um das Verhalten von Führungskräften umfassend zu analysieren. Es richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die sich auf neue Herausforderungen vorbereiten möchten.
Book variant
2012, paperback
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