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Der Fokus dieser Einsendeaufgabe liegt auf der Gesundheits- und Medizintechnik AG und den Herausforderungen im Vertrieb medizinischer Geräte. Es werden die Barrieren und Widerstände untersucht, die den angestrebten Wandel behindern und zu dessen Misserfolg führen. Zudem wird eine Strategieimplementierung vorgestellt, die durch das Controlling-System "Balanced Scorecard" analysiert wird. Die Arbeit bietet somit eine umfassende Betrachtung der Unternehmensführung und der organisatorischen Dynamiken in der Medizintechnikbranche.
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Medizinische Geräte. Strategiewandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG, Maria Stahl
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