Change Management und Neuroleadership. Welche Konsequenzen ergeben sich aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften für die Gestaltung von Veränderungsprozessen?

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Die Studienarbeit untersucht Optimierungspotenziale im Bereich der Personalführung, die durch Erkenntnisse aus Neuroleadership erschlossen werden können. Zunächst werden grundlegende Themen wie die Funktionen des Gehirns und die gängigsten Phasenmodelle des Change Managements behandelt. Die Arbeit bietet eine fundierte Analyse, die auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen basiert und praktische Implikationen für die Personalführung aufzeigt.