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Die Einsendeaufgabe bietet eine detaillierte Analyse eines BGM-Dienstleisters in Rostock und beschreibt zunächst das Unternehmen eingehend. Im weiteren Verlauf werden die Phasen der strategischen Analyse und Prognose sowie die Zielformulierung behandelt. Abschließend wird das Thema Personalmanagement vertieft, was die Relevanz von Personalstrategien im Kontext der Unternehmensführung unterstreicht. Die Arbeit ist klar strukturiert und reflektiert fundierte Kenntnisse im Bereich BWL.
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Strategische Unternehmensführung am Beispiel eines BGM-Dienstleisters, Maria Stahl
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