Change Management. Hürden und Methoden

Die Arbeit beleuchtet die zentrale Rolle eines effektiven Change-Managements in Unternehmen und identifiziert potenzielle Hürden, die einem erfolgreichen Wandel im Weg stehen können. Zudem werden Strategien zur Überwindung dieser Herausforderungen vorgestellt. Ein fiktives Unternehmen dient als Beispiel, um einen konkreten Veränderungsprozess zu skizzieren. Die Analyse konzentriert sich auf zwei bewährte Change-Management-Methoden: das Drei-Phasen-Modell und den Acht-Stufen-Plan, um deren Anwendung und Effektivität zu demonstrieren.