Möglichkeiten und Grenzen von Produktportfolios im strategischen Controlling

Die Studienarbeit behandelt die Definition und Anwendung von zwei bekannten Produktportfolios im Bereich Controlling. Zunächst wird die historische Entwicklung dieser Modelle beleuchtet, gefolgt von einer detaillierten Analyse ihrer Möglichkeiten und Grenzen. Abschließend werden die Stärken und Schwächen der Portfolio-Modelle herausgearbeitet und ein Fazit mit einem Ausblick präsentiert, das die Relevanz der Thematik unterstreicht.