Strategischer Wandel bei der fiktiven Gesundheits- und Medizintechnik AG. Implementierung neuer Strategien mit dem Change Management

Die Studienarbeit analysiert die Implementierung von Strategieänderungen in einem fiktiven Unternehmen und beleuchtet die Ursachen von Widerständen sowie Strategien zu deren Überwindung. Der Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung neuer Strategien, wobei moderne Change-Management-Ansätze als Grundlage dienen. Die Arbeit bietet praxisnahe Einblicke und Lösungsansätze für die Herausforderungen, die bei der Einführung von Veränderungen in Organisationen auftreten können.