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Die Fallstudie analysiert ein global agierendes deutsches Reiseunternehmen, das unter hoher Mitarbeiterfluktuation leidet. Ziel ist die Entwicklung eines umfassenden Konzepts zur Mitarbeiterakquise und -bindung. Dabei werden verschiedene Aspekte betrachtet, darunter der aktuelle Stand und Mitarbeiterbefragungen, Talentmanagement, Employer Branding, Recruiting sowie Personal- und Potentialentwicklung. Ein besonderer Fokus liegt auf Coaching-Maßnahmen, um die Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität zu steigern.
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Mitarbeiterzufriedenheit und Talentmanagement. Lösungskonzept einer Fallstudie, Annabell Etzel
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