Interkulturelle Herausforderungen bei Mergers & Acquisitions. Am Beispiel von DaimlerChrysler

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Finanzierung & Investition, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einflussfaktoren, welche zu einer Störung bei einer interkulturellen Fusion führen können und Herausforderungen mit sich bringen, sollen Gegenstände dieser Arbeit sein. Als Praxisbeispiel wurde hierfür der Merger der Daimler AG mit dem US-amerikanischen Autokonzern der Chrysler AG gewählt. Da die damalige Zusammenführung von dem US Konzern Chrysler und der deutschen Daimler AG an der internationalen Kommunikation und dem Zusammentreffen der zu verschiedenen Unternehmenskulturen scheiterte, ist dies ein geeignetes Beispiel. Die folgende Arbeit gliedert sich in drei Teile. Der erste Teil umfasst eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Phänomen der Merger & Akquisition und dessen Prozess in der Integration mit Fokus auf die theoretische Akkulturation. Über die Einordnung der Bedeutsamkeit von Unternehmenskultur soll der Begriff der interkulturellen Kommunikation sowie dessen Relevanz für Unternehmen näher erläutert werden. Im Anschluss erfolgt eine kurze Beschreibung des Mergers der Daimler AG mit dem Unternehmen Chrysler, dessen kommunikations- und unternehmenskulturellen Schwierigkeiten. Abschließend erfolgt, nach einer zusammenfassenden Darstellung der Arbeit, ein kurzes Fazit.