Erstellung eines Logistikkalkulationsmodells

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Die Prozesskostenrechnung ist ein sehr gutes Werkzeug um Transparenz in den indirekten Leistungsbereichen im Unternehmen zu schaffen. Jedoch bedarf es für die Einführung und die Betreibung einer solchen Prozesskostenrechnung eines höheren Aufwands als im Falle der herkömmlichen Kostenrechnung. Die Literatur hat gezeigt, dass sich dadurch ein Akzeptanzproblem in der Anwendung der Prozesskostenrechnung ergab. Dieses Werk beschreibt wie in einem österreichischen Handelsunternehmen ein Kostenrechnungssystem im Logistikbereich eingeführt wurde, welches für die notwendige Transparenz sorgt und mittels dieser Transparenz strategische als auch operative Unternehmensentscheidungen abgeleitet werden können. Um die Anwendbarkeit für zukünftige Kalkulationen zu vereinfachen und die Akzeptanz im Unternehmen zu erhöhen, wurde über eine Regressionsanalyse eine Lösung geschaffen, bei welcher mit wenigen Parametern die Logistikkosten relativ schnell und einfach ermittelt werden können.