Materialwirtschaft und Einkauf

InhaltsverzeichnisInhaltsübersicht.Erstes KapitelAufgaben und Bedeutung der Materialwirtschaft.1.1. Begriffsbestimmung.1.2. Die Aufgaben der Materialwirtschaft.1.3. Die wachsende Bedeutung der Materialwirtschaft.1.4. Die Auswirkungen der wachsenden Bedeutung der Materialwirtschaft.1.5. Die ABC-Analyse.Literaturhinweis.Zweites KapitelErmittlung des Materialbedarfs.2.1. Qualitative Aspekte der Bedarfsermittlung.2.2. Quantitative Bedarfsermittlung.Drittes KapitelErmittlung von Bestellmengen und Bestellterminen.3.1. Ermittlung von Bestellmengen.3.2. Ermittlung von Bestellterminen.Viertes KapitelBeschaffungsmarktforschung.4.1. Arten und Umfang der Beschaffungsmarktforschung.4.2. Untersuchungsobjekte der Beschaffungsmarktforschung.4.3. Informationsquellen der Beschaffungsmarktforschung.4.4. Bedeutung der Beschaffungsmarktforschung für den Entscheidungsvollzug.Fünftes Kapitel Preisstrukturanalyse.5.1. Begriff und Wesen der Preisstrukturanalyse.5.2. Preisstrukturanalyse auf der Basis von Vollkosten.5.3. Preisstrukturanalyse auf der Basis von Teilkosten.5.4. Die Bedeutung der Preisstrukturanalyse für die Beschaffung.5.5. Schwierigkeiten und Grenzen der Durchführung der Preisstrukturanalyse.5.6. Probleme der Offenlegung der Kalkulation durch den Lieferanten.5.7. Die Bedeutung der Lernkurve für die Preisstrukturanalyse.Sechstes KapitelWertanalyse.6.1. Entstehung und Wesen der Wertanalyse.6.2. Die Bedeutung der Funktion in der Wertanalyse.6.3. Durchführung wertanalytischer Untersuchungen.6.4. Wechselbeziehungen zwischen Wertanalyse und Beschaffung.6.5. Wertanalyse mit Lieferanten.Siebentes KapitelBestellvorgang.7.1. Schwerpunkte desBestellvorgangs.7.2. Die einzelnen Phasen des Bestellvorgangs.7.3. Die wichtigsten Vergleichsfaktoren.7.4. Schwierigkeiten bei der Anwendung der Vergleichsfaktoren.7.5. Vergabeverhandlung.7.6. Bestellung.7.7. Auftragsbestätigung.7.8. Terminsicherung und Terminkontrolle.Achtes KapitelBeschaffungspolitik.8.1. Einleitende Bemerkungen.8.2. Kontraktpolitik.8.3. Lieferantenpolitik.8.4. Marktpolitik.Neuntes KapitelAufbau- und ablauforganisatorische Fragen.9.1. Aufbauorganisation.9.2. Ablauforganisation.Zehntes Kapitel Logistische Fragen.10.1. Außerbetrieblicher Materialtransport.10.2. Das Eingangslagcr.10.3. Systemtechnische Überlegungen.10.4. Steuerung von Hochregallagern.Elftes Kapitel Qualitätskontrolle der Zulieferungen.11.1. Allgemeine Überlegungen.11.2. Kenngrößen und Vorschriften des AQL-Systems.11.3. Stichprobenpläne.11.4. Annahmekennlinien.11.5. Besondere Probleme des AQL-Systems.11.6. Mitwirkung des Einkaufs.Zwölftes KapitelKontrolle der materialwirtschaftlichen Funktionserfüllung.12.1. Allgemeine Überlegungen.12.2. Kostenkontrolle der Materialwirtschaft.12.3. Leistungskontrolle der Materialwirtschaft.