Hierarchische betriebliche Systeme

Die Arbeit behandelt die Analyse und Gestaltung betrieblicher Systeme, beginnend mit den Grundlagen und Charakteristika dieser Systeme sowie dem mathematischen Systemkonzept. Es wird erläutert, wie dieses Konzept auf betriebliche Systeme übertragen werden kann und welche Instrumente zur Analyse und Gestaltung zur Verfügung stehen. Der Fokus liegt auf den Elementen des Grundmodells eines betrieblichen Systems, insbesondere den Entscheidungs-, Informations- und Realisationssystemen. Die Differenzierung der Leistungsprozesse und die Dekomposition des Systems in zwei Ebenen werden behandelt, gefolgt von einer formalen Darstellung und einem Beispiel zur Veranschaulichung. Ein zentrales Thema ist die Spezifizierung und Lösung von Problemen im betrieblichen Entscheidungssystem, einschließlich der Formulierung des totalen Entscheidungsproblems und konkreter Beispiele. Hierarchische Strukturen zur Ordnung der Aktivitäten werden untersucht, wobei der generelle Begriff und die Entwicklung formaler hierarchischer Konzepte im Vordergrund stehen. Die Arbeit formuliert ein Grundmodell eines hierarchisch strukturierten betrieblichen Systems und beschreibt die Vorgehensweise zur Dekomposition des Realisationssystems sowie das Verhalten der Objektentscheidungsprozesse und des Koordinationsentscheidungssystems. Abschließend wird der Geltungsbereich der entwickelten Konzeption erörtert, ergänzt durch Anhänge zu hierarchischen Graphen und deren B