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Personalleasing

Personaleinsatz-, Personalbedarfs- und Personalstrukturplanung unter besonderer Berücksichtigung des Personalleasing

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  • 243 pages
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Fragen der Personalplanung gewinnen zunehmend an Bedeutung, da der Mensch im Mittelpunkt steht und die Maßnahmen direkt die Arbeitnehmer betreffen. Diese Überlegungen unterscheiden sich grundlegend von Planungen in anderen betrieblichen Bereichen. Um die Arbeitnehmer zu schützen, wurden gesetzliche Bestimmungen erlassen, wie das Kündigungsschutzgesetz und das Betriebsverfassungsgesetz. Diese Regelungen schränken Entscheidungen in der Personalplanung erheblich ein und sorgen dafür, dass die Bedürfnisse der Arbeitnehmer bei Konflikten mit betrieblichen Zielen berücksichtigt werden. Die Konsequenz dieser Vorschriften ist ein Verlust an Anpassungsfähigkeit im Personalsektor, was die Fähigkeit, sich schnell und reibungslos an Marktveränderungen anzupassen, beeinträchtigt. Die Erhaltung eines ausreichenden Grades an Anpassungsfähigkeit ist für Unternehmen in der Marktwirtschaft unerlässlich, während gleichzeitig die Bedeutung des Arbeitnehmerschutzes nicht zu vernachlässigen ist. Daher stellt sich die dringende Frage, wie Unternehmen trotz der gesetzlichen Rahmenbedingungen ihre Anpassungsfähigkeit bewahren können. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist das Personalleasing.

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Personalleasing, Christoph Oltmanns

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1979
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