Parameters
- 266 pages
- 10 hours of reading
More about the book
Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.
Language
Book purchase
Sześć myślowych kapeluszy, Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Language
- Released
- 2008
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback)
Payment methods
We’re missing your review here.
- Title
- Sześć myślowych kapeluszy
- Language
- Polish
- Authors
- Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Publisher
- Helion
- Released
- 2008
- Format
- Paperback
- Pages
- 266
- ISBN10
- 8324613838
- ISBN13
- 9788324613830
- Series
- Tags
- Non-Fiction, Business, Business & Management, Self-Help, Psychological Topics, Personal Growth, Management & HR, Leadership, Thinking
- First published
- 1985
- Original title
- Six Thinking Hats
- Rating
- 3.75 out of 5
- Description
- Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.