Organisation des Operationsbereiches im Krankenhaus

Zentrales Anliegen der vorliegenden Studie ist es, die Organisation des Operationsbereiches im Krankenhaus grundlegend zu analysieren. Da die Entscheidung für eine bestimmte Organisationsform aufgrund der besonderen Kostenintensität im Operationsbereich weitreichende Konsequenzen hat, darf eine solche Entscheidung nicht unreflektiert erfolgen. Ziel der Untersuchung ist es daher, zu einer rationalen Entscheidungsfindung beizutragen. Im Rahmen einer empirisch-explora- tiven Studie wurden zentral und dezentral organisierte Operationsbereiche anhand verschiedener Kriterien analysiert. Auf der Basis der empirischen Ergebnisse sowie konzeptioneller Überlegungen werden erste Empfehlungen zu einer effizienten organisatorischen Gestaltung des Operationsbereiches gegeben.