Strategie des Managements komplexer Systeme

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Dieses Buch bietet eine echte Alternative zum vorherrschenden Managementdenken und trägt wesentlich zum Verständnis von Organisationen, ihrer Struktur und ihrem Verhalten bei. Inmitten einer der größten Transformationen in Wirtschaft und Gesellschaft verändert sich alles radikal: Produktion, Konsum, Verteilung, Finanzierung, Regierung, Verwaltung, Lernen, Lehren, Forschung und Innovation. Dies erfordert eine grundlegende Neubewertung von Organisation und Führung. Die gegenwärtigen Organisationsstrukturen und Managementansätze sind Produkte von über hundert Jahren Denkweise, die mittlerweile in vielen Bereichen fragwürdig sind. Der Autor untersucht zwei Denkansätze im Management: die technomorphe und die systemisch-evolutionäre. Während die technomorphe Denkweise Lösungen für frühere Probleme lieferte, sind diese Lösungen nun selbst problematisch. Die zukunftsweisende Alternative liegt in der systemisch-evolutionären Denkweise, die auf das Management komplexer Systeme angewendet wird. Solche Systeme erfordern ein anderes Management und Strategien. Das Buch präsentiert nicht nur die Theorie des neuen Managements, sondern bietet auch Praktikern – Unternehmern und Managern – essentielle Prinzipien und Methoden für den Umgang mit komplexen Organisationen. Es ist ein unverzichtbares Werk für Manager, das sowohl zur ersten als auch zur zweiten Lektüre einlädt.