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Agnieszka Lyszkiewicz

    Konflikte im Team
    Konflikte im Team
    Auswirkungen von Konflikten in Projektteams
    • Auswirkungen von Konflikten in Projektteams

      Eine Meta-Analyse

      • 108 pages
      • 4 hours of reading

      Inhaltsangabe:Einleitung: Um sich im heutigen Wettbewerb behaupten zu können, sind Unternehmen zur Erbringung überdurchschnittlicher Leistung und fortlaufender Innovation gezwungen. Dabei können die damit verbundenen, immer komplexer werdenden Aufgaben nicht mehr von einzelnen Personen bewältigt werden, sondern erfordern die koordinierte Zusammenarbeit von mehreren Menschen, die ihre individuellen Stärken und Kompetenzen in den Lösungsprozess einbringen. Aus diesem Grund ist die Projektarbeit aus der Unternehmensorganisation nicht mehr wegzudenken. Da jedoch Projekte nicht immer mit einem Erfolg beendet werden und misslungene Projekte einen erheblichen Kostenfaktor darstellen, ist es sinnvoll, die entscheidenden Erfolgsfaktoren des Projektmanagements zu diskutieren. Ein Projektteam wird, neben dem Top-Management, als einer der kritischen Erfolgsfaktoren eines Projekts angesehen. Die Zusammenarbeit in einem Team kann durch mehrere Größen und auf unterschiedliche Weise beeinflusst werden. In dem Zusammenhang gewinnt die Teamforschung, die einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und über Erfolgsfaktoren einer Teamarbeit geben soll, zunehmend an Bedeutung. Wie De Dreu und Van Vianen in ihrem Artikel verdeutlichen: ?? team effectiveness is not only a function of individuals` task performance and goal achievement; team effectiveness also depends on the extent to which team members need to avoid process losses by helping each other, coordinating activities, complying with demands and requirements, and voicing opinions and ideas.? Eine solche Herausforderung hinsichtlich der Kooperation im Team stellen die zwischen den einzelnen Teammitgliedern auftretenden Konflikte dar. Bei einer engen Zusammenarbeit von Individuen, deren Wissensbestände und Erfahrungen, Charaktere, Einstellungen sowie Interessen sehr stark voneinander abweichen können, ist das Auftreten von Konflikten unvermeidbar. Eine Auseinandersetzung mit dem Konflikt, sowie die Thematisierung desselben im Team und das Bewusstmachen über die Auswirkungen von Konflikten werden unter dem Schwerpunkt Konfliktmanagement zu einer Notwendigkeit. Innerhalb der letzten Jahre hat sich die Teamforschung weiterentwickelt und es lässt sich ein breiter Fundus an Untersuchungen zu Konflikten im Team konstatieren. Dabei sind sich die Autoren der Studien allerdings nicht einig, welche Auswirkungen von welchen Konflikten, unter welchen Bedingungen ausgehen können. Haben Konflikte ? wie es die [ ]

      Auswirkungen von Konflikten in Projektteams
    • Konflikte im Team

      Ein systematischer Überblick über den empirischen Forschungsstand

      • 108 pages
      • 4 hours of reading

      Konflikte in Teams können sowohl destruktiv als auch potenziell förderlich für Innovationen sein. Das Buch beleuchtet die Komplexität von Konflikttypen und deren Einfluss auf die Teamarbeit, insbesondere in Projektkontexten. Durch eine Metaanalyse werden empirische Studien ausgewertet, um Klarheit über die Auswirkungen von Konflikten zu schaffen und effektives Konfliktmanagement zu fördern. Es richtet sich an Manager und Teamforscher, die ein tieferes Verständnis für das Funktionieren von Teams und die Dynamik von Konflikten entwickeln möchten.

      Konflikte im Team
    • Projekte und Teamwork sind heutzutage integraler Bestandteil der Unternehmensorganisation. So werden in Lösungsprozesse individuelle Stärken und Kompetenzen eingebracht und somit Synergieeffekte genutzt und Leistungssteigerung erreicht. Treten im Team jedoch Konflikte auf – was bei einer engen Zusammenarbeit unvermeidbar ist – kann dieses Ziel schnell verfehlt werden. Projektverformung und -verzögerung oder sogar Projektabbruch können die Folgen sein. Ein richtiges Konfliktmanagement wird deshalb zur Notwendigkeit. Es lässt sich diesbezüglich ein breiter Fundus an Untersuchungen konstatieren. Dabei herrscht Uneinigkeit, welche Effekte von welchen Konflikttypen unter welchen Bedingungen ausgehen. Haben Konflikte immer nur destruktiven Einfluss auf Teamarbeit? Oder sind zum Beispiel bei Innovationsteams Konflikte sogar hilfreich? Wie hängen die Auswirkungen mit den einzelnen Konflikt- und Teamarten zusammen? Das Buch soll einen Aufschluss über das Funktionieren eines Teams und die wesentlichen Aspekte eines Konflikts geben. Mit Hilfe der Metaanalyse wird ein Überblick über die schwer überschaubaren Ergebnisse der empirischen Studien verschafft. Es richtet sich an Manager, Teamforscher und alle, die Konflikte im Team besser verstehen und managen wollen.

      Konflikte im Team