Gunther Wolf Books

Mitarbeiterbindung senkt betriebliche Kosten und steigert die Innovationskraft eines Unternehmens. Gunther Wolf erläutert, wie man Fachwissen und Kompetenzen bindet und eine mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur schafft. Die Neuauflage verbindet Psychologie und Soziologie mit praktischen Erfahrungen und bietet konkrete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Sie erfahren, wie Sie im Wettbewerb um die besten Talente vorne mitspielen. Die 4. Auflage umfasst Workshops, Kennzahlen und die Herausforderungen der digitalen Transformation, einschließlich der Generation Y und KI. Inhaltlich werden die Ursachen, Chancen und Grenzen der Mitarbeiterbindung behandelt, einschließlich der vier Bindungsebenen: rational, behavioristisch, normativ und emotional. Zudem wird die Bedeutung von sozialer Identität und Gruppenkohäsion beleuchtet. Der zweite Teil widmet sich Systemen und Methoden zur Mitarbeiterbindung, unterstützt durch Studien und Indizes wie den Employee Engagement Index. Praktische Ideen und Maßnahmen zur Stärkung der Mitarbeiterbindung werden vorgestellt, einschließlich der Entwicklung einer Arbeitsmarktstrategie und der Implementierung von Maßnahmenpaketen wie Work-Life-Balance und Talentmanagement. Zudem enthält das Buch wertvolle Tipps zur Führung und zur Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur.

Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Personalführung, werden aber von Führungskräften oft als lästige Pflicht empfunden. Gunther Wolf erläutert praxisnah, wie Sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbarem Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen. Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme. Inhalte: Führungswerkzeuge schärfen: Potenziale und Performance managen Corporate Performance Improvement Zielhierarchie und Zielkaskade Zielvereinbarung und Zielerreichung Ziele richtig formulieren - mit vier Elementen Maßnahmen in Form von Aktionsplänen entwickeln und bewerten Weiche Ziele hart formulieren: 11 Methoden Umgang mit Boni und Prämien sowie Teamzielvereinbarungen Prozesse beschleunigen - Performance steigern Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter Neu in der 2. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz - wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um?

„Mitarbeiterbindung - Strategie und Umsetzung im Unternehmen“ von Gunther Wolf wurde mit dem Preis „Managementbuch des Jahres 2013“ ausgezeichnet. Hier erfahren Sie mehr über die Preisverleihung und die Jury-Begründung: managementbuch-des-jahres. haufe. de Zum Buch Richtig angepackt, bewirkt Mitarbeiterbindung weit mehr als nur die Begrenzung der Fluktuation. Sie senkt die betrieblichen Kosten und fördert zugleich die Wertschaffung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf stellt Ihnen den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur vor und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. Lesen Sie, wie Sie High Potentials gewinnen und wie Sie sie halten. Inhalte Konkrete Maßnahmenpakete und Instrumente zur Mitarbeiterbindung Wie Sie die Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele begeistern Psychologische und soziologische Faktoren: Motivation, soziale Identität und Identifikation PEA-System P otenzial, E rfolg, A ttraktivität: wie Sie das Potential der Humanressourcen mehren, den Erfolg des Unternehmens steigern und die Attraktivität des Unternehmens schärfen Mit der SELIMAB-Methode Ressourcen im Personalmanagement für jede Zielgruppe optimal einsetzen Arbeitshilfen online Fluktuationskostenrechner Übersichten Zahlreiche Checklisten