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Strategische Unternehmensführung und Marketing

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In einer sich schnell verändernden Umwelt, geprägt von neuen Wettbewerbs- und Technologiefaktoren, werden strategische Unternehmens- und Marketingplanungen zunehmend diskutiert. Diese Diskussion hat zu einer Vielzahl von Konzepten und Denkmodellen geführt, die sich in ihren Schwerpunkten unterscheiden und versuchen, Probleme aus verschiedenen Perspektiven – Markt, Wettbewerb oder Technologie – zu lösen. Allen Ansätzen gemeinsam ist die Analyse von Erfolgsbedingungen und die Entwicklung langfristiger Konzepte zur Zukunftssicherung. Die vorliegende Veröffentlichung versammelt Beiträge, die sich mit unterschiedlichen Sichtweisen und Entwicklungsperspektiven der Thematik befassen. Seit den 80er Jahren habe ich intensiv an der Identifizierung zentraler Problemfelder und strategischer Lösungsansätze gearbeitet. Die Beiträge reichen von grundlegenden Fragen der strategischen Planung bis hin zu marktorientierten Unternehmensführungen. Die Diskussion wird durch wettbewerbsorientierte Marketingstrategien, neue Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Entwicklungen im sektoralen und internationalen Strukturwandel ergänzt. Ziel ist es, die Facetten der strategischen Unternehmens- und Marketingplanung kritisch zu beleuchten und Zukunftsperspektiven aufzuzeigen.

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Strategische Unternehmensführung und Marketing, Heribert Meffert

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1988
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