Empirische Personalforschung

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Dieser Sonderband bietet einen Überblick über Instrumente der wissenschaftlichen und betrieblichen Personalforschung. Obwohl die Auswahl bestimmter Schwerpunktthemen zu einer unvollständigen Darstellung führt, eröffnet sich dem Leser ein breites Spektrum an theoretischen und praktischen Anwendungen. Die Autoren kombinieren theoretische Auseinandersetzung mit praktischer Umsetzung der vorgestellten Instrumente, was ein Gleichgewicht zwischen Realitätsnähe und wissenschaftlicher Fundierung schafft. Der Band gliedert sich in zwei Teile: Der erste Teil behandelt grundlegende Beiträge und diskutiert kritisch traditionelle Methoden der empirischen Sozial- und Personalforschung, wie nonreaktive Methoden, Fallstudien, Netzwerkanalysen, interpretative Methoden, explorative Studien und qualitative Interviews. Der zweite Teil untersucht, inwieweit etablierte Instrumente wie Arbeitsbewertung, Aktionsforschung, Arbeitsmarktforschung, Personalbeurteilung, Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbefragung als Werkzeuge der betrieblichen Personalforschung dienen können. Ziel ist es, Hochschulen, Forschungsinstituten, Beratungen und der betrieblichen Praxis Ideen und Anregungen zur Personalforschung zu bieten.