Unternehmensethik und Consulting

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Das Buch entwickelt ein umsetzbares Konzept zur Bewertung und Steuerung professioneller Unternehmensberatungsprojekte in der freien Wirtschaft, unter Berücksichtigung der oft vernachlässigten Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen. Es identifiziert die Lücken in der wissenschaftlichen Theorie der Unternehmensberatung und Ethik und bietet ein eigenständiges, mehrdimensionales Konzept, das die Zusammenarbeit zwischen Beratern und Klienten in den Fokus rückt. Diese vertrauensvolle Geschäftsbeziehung ist entscheidend für den Erfolg und die ethische Verantwortung in Beratungsprojekten. Das Buch beleuchtet moralisch relevante Konfliktzonen, die angesichts des fehlenden rechtlichen Schutzes des Berufs „Unternehmensberater“ gelöst werden müssen. Es versucht, Theoriedefizite auszugleichen und das Konzept in der Unternehmenskultur zu verankern, insbesondere in den Projektmanagementphasen. Eine sinnvolle Anpassung der Projektmanagement-Methodik an Beratungssituationen wird als Voraussetzung angesehen. Fallbeispiele, darunter Nachfolgemanagement in Familienunternehmen und IT-Governance, sowie zahlreiche Arbeitshilfen, ein Glossar und weiterführende Informationen runden die Thematik ab. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Wissenschaftler, Praktiker, Lehrpersonen, Studenten und interessierte Laien.