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Narzisstische Verhaltensweisen sind zunehmend im Management und in der Politik verbreitet. Während einige positive Aspekte des Narzissmus für Unternehmen förderlich sein können, gibt es auch viele destruktive Verhaltensweisen, die erheblichen Schaden anrichten. Angesichts der gegenwärtigen Krisen wird die Forderung lauter, dass Führungskräfte ihre Entscheidungen und Verhaltensweisen reflektieren müssen. Das Buch trägt dazu bei, den Diskurs über narzisstische Phänomene zu fördern und die Stigmatisierung des Begriffs ‚Narzissmus‘ zu verringern. Es beleuchtet, welche narzisstischen Aspekte im Management-Coaching berücksichtigt werden sollten und wie dies geschehen kann. Es wird deutlich, dass narzisstische Phänomene auf individueller, interaktioneller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene auftreten und sich gegenseitig beeinflussen. Der Einfluss dieser Phänomene auf die gegenwärtige Realität, insbesondere in der Wirtschaft, ist enorm. Ein notwendiger Meta- und Megawandel kann nur durch ein Bewusstsein für diese Phänomene gelingen. Die zentralen Thesen sind: 1. Die Bewusstmachung narzisstischer Phänomene ist entscheidend für den Wandel und zur Beendigung der Gefährdung des Gesamtsystems. 2. Coaching ist ein geeignetes Format zur Persönlichkeitsentwicklung im Management, um diesen Bewusstmachungsprozess zu unterstützen. 3. Management-Coaching, das narzisstische Phänomene berücksichtigt, ist ein wirksames Mittel für eine e
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Management-Coaching X.0, Christof Schneck
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- 2013
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