Entscheidungsvorlage an die Geschäftsführung zum Aufbau einer Lieferantenbewertung

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Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,7, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Projektarbeit liefert einen Uberblick uber die technisch und okonomische Beurteilung von Lieferanten, um den leistungsfahigsten Lieferanten wahlen zu konnen. Lieferantenbewertung ist ein allgemein bekanntes Problem in Unternehmen. Wenn auch bisher im Einkauf versucht wurde, die gunstigsten Bezugsquellen zu finden, so waren diese Lieferanten oft subjektiv und unsystematisch ausgewahlt worden. Die Information uber die wirtschaftliche, okologische und technische Leistungsfahigkeit eines Lieferanten sollte nicht unterschatzt werden. Die Beschaffungsmarkte sind heutzutage international verflochten, Innovationszyklen kurz, und Versorgungsengpasse sind keine Seltenheit. Der Einkauf ist in den Mittelpunkt des Unternehmens geruckt, und die Beschaffungspolitik bekommt eine strategische Ausrichtung. Partnerschaftliche Lieferantenpolitik gehort als nicht unwichtiger Teil zu dieser Strategie. Anforderungen und Leistungsfahigkeit von Lieferanten mussen genau erkannt werden. Sie wird sonst zum Risiko fur das Unternehmen. Es mussen Anforderungskriterien definiert werden, und Leistungsfahigkeit und Lieferleistung sollten einer objektiven Bewertung unterzogen werden. So werden interne Prozesse gesichert und die Kommunikation mit dem Partner verbessert.