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Logistik-Controlling

Konzepte — Instrumente — Wirtschaftlichkeit

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InhaltsverzeichnisErster Teil Grundsatzbeiträge.Logistik als Koordinationsfunktion.Logistik-Controlling — Controlling materialwirtschaftlicher Prozesse und Systeme.Controlling-Konzept für die Logistik.Diffusion und Implementation strategischer Logistikziele — durch „Target“-Controlling.Management Accounting für das Logistik-Controlling.Kostenrechnung und Kennzahlensystem für das Logistik-Controlling.Zweiter Teil Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument des Logistik-Controlling.Kalkulation von Logistikkosten.Beschaffungskalkulation als schnittstellenorientiertes Controllinginstrument.Besonderheiten der Exportkalkulation.Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Reduzierung von Beständen, Logistikkosten und Durchlaufzeiten.Deckungsbudgets als Führungsinstrument im Güterkraftverkehrsbetrieb.Dritter Teil Wirtschaftlichkeitsrechnungen.Value-Management (Wertanalyse) als Instrument des Logistik-Controlling.Beurteilung der innerbetrieblichen Entsorgungslogistik durch geeignete Wirtschaftlichkeitsrechnungen.

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Logistik-Controlling, Wolfgang Becker

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1993
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