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Die Arbeit untersucht die Reduktion von Personalkapazitäten am Beispiel der fiktiven WoodRad GmbH und ist in fünf Hauptkapitel gegliedert. Zunächst wird die Relevanz des Themas und die Zielsetzung der Arbeit erläutert. Es folgt eine detaillierte Darstellung des Unternehmensprofils sowie eine Begriffsdefinition zur Personalfreisetzung. Zudem werden verschiedene Möglichkeiten des Personalabbaus und begleitende Maßnahmen wie Outplacement-Beratung und Transfergesellschaften behandelt. Abschließend werden Kommunikationsstrategien im Trennungsprozess thematisiert, bevor die theoretischen Grundlagen zusammengefasst werden.
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Reduktion der Personalkapazität am Beispiel der WoodRad GmbH, Theresa Moog
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