Wie wird Retentionsmanagement nach Maslow und Herzberg durch Führungskräfte im Unternehmen beeinflusst?

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Die Arbeit untersucht, wie die Motivationsmodelle von Maslow und Herzberg zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung in Unternehmen beitragen können. Zunächst wird der Begriff des Retentionmanagements definiert, gefolgt von einer Analyse der Bedeutung von Mitarbeiterbindung. Anschließend werden die Motivationsmodelle in den unternehmerischen Kontext eingeordnet. Ein weiterer Fokus liegt auf Commitment und Identifikation der Mitarbeiter sowie auf Führungsaspekten. Die Erkenntnisse werden am Ende zusammengeführt und kritisch gewürdigt, was zu einem abschließenden Fazit führt.