Die strukturellen Probleme neuer Organisationsformen

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Die Arbeit untersucht die Herausforderungen, die Unternehmen bei der Einführung neuer, flexibler Organisationsformen erleben. Angesichts ständiger Unsicherheiten reagieren sie mit Dezentralisierung und Gruppenarbeit, doch diese Veränderungen bringen auch strukturelle Probleme mit sich. Oft wird angenommen, dass Schwierigkeiten lediglich auf unzureichende Umsetzung oder fehlende Fähigkeiten der Mitarbeiter zurückzuführen sind. Die Studie beleuchtet jedoch, dass die neuen Strukturen eigene Widersprüche beinhalten, die nicht durch psychologische Trainings gelöst werden können, und dass die Koordination autonomer Einheiten eine zentrale Herausforderung darstellt.