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Klaus Brummer

    Entscheidungsträger in der deutschen Außenpolitik
    Foreign Policy Analysis
    A Leader-Centered Theory of Foreign Policy Change
    • A Leader-Centered Theory of Foreign Policy Change

      U.S. Foreign Policy Toward Cuba Under Obama

      • 176 pages
      • 7 hours of reading

      Focusing on the impact of individual leadership, this innovative account reexamines foreign policy analysis within international relations. It challenges conventional models by exploring how leaders influence policy changes, using historical examples to illustrate their roles. The book highlights Obama's pivot towards Cuba as a key case study, demonstrating the significant effects of personal leadership on foreign policy decisions throughout history.

      A Leader-Centered Theory of Foreign Policy Change
    • Foreign Policy Analysis is the most systematic, thorough guide to core foreign policy approaches, drawing insights from international relations and non-Western perspectives to provide students with a full understanding of theory. Brummer and Opperman put theoretical approaches front and centre without neglecting the righ connection with international relations theories. This book challenges Western-centric perspectives on foreign policy analysis and reflects the rise of non-Western scholarship in the field. This edition is available for students and institutions to purchase in a variety of formats. The e-book offers a mobile experience and convenient access along with functionality tools, navigation features, and links that offer extra learning support: www.oxfordtextbooks.co.uk/ebooks.

      Foreign Policy Analysis
    • Entscheidungsträger in der deutschen Außenpolitik

      Führungseigenschaften und politische Überzeugungen der Bundeskanzler und Außenminister

      • 207 pages
      • 8 hours of reading

      Bundeskanzler und Außenminister prägen die deutsche Außenpolitik. Exemplarisch hierfür stehen "Adenauers Politik der Westbindung" oder "Brandts Neue Ostpolitik". Dieser Band zeigt auf, welche Führungseigenschaften und politischen Überzeugungen die deutschen Entscheidungsträger von 1949 bis heute bei ihrem Handeln anleiten. Hierbei kommen Analyseschemata zur Anwendung, mittels derer die Eigenschaften und Eigenheiten der deutschen Entscheidungsträger computergestützt erhoben werden können. Empirische Studien bspw. zu den Folgen von "externen Schocks" oder von Kriegserfahrungen auf Führungseigenschaften und Überzeugungen der außenpolitischen Entscheidungsträger Deutschlands illustrieren den Mehrwert dieses akteursbezogenen Zugangs zur deutschen Außenpolitik.

      Entscheidungsträger in der deutschen Außenpolitik