Monografia stanowi empiryczne studium zachowań organizacyjnych, koncentrując się na predyspozycjach do pracy wysoko zrutynizowanej. Mimo że literatura zarządzania wskazuje, kiedy rutynizacja jest potrzebna, często pomija indywidualne predyspozycje pracowników. Autor, dr Wojciech Karczewski, wypełnia tę lukę, przeglądając dotychczasowe badania oraz prezentując model pomiaru predyspozycji do takiej pracy. Model ten pozwala zidentyfikować pracowników zdolnych do wykonywania wysoko zrutynizowanej pracy bez szkody dla zdrowia oraz wskazuje na pułapki pomiaru tych predyspozycji. Wysokie zarobki i dopasowanie kompetencji to kluczowe kryteria wyboru pracy, jednak często prowadzą do podejmowania ról niezgodnych z predyspozycjami, co skutkuje kosztami psychologicznymi i fluktuacją kadr. Autor krytycznie ocenia rutynizację w organizacjach oraz predyspozycje do wykonywania takiej pracy, wykorzystując metody analizy statystyczno-matematycznej. Publikacja jest unikatowa w literaturze dotyczącej zarządzania zasobami ludzkimi, oferując holistyczny przegląd wyników badań z perspektywy naukowców i praktyków. Temat jest aktualny i stanowi istotne wyzwanie w kontekście współczesnych organizacji, gdzie rutynizacja pracy coraz częściej wykracza poza automatyzację tradycyjnych procesów.
