Wynagrodzenia są kluczowym obszarem zarządzania kapitałem ludzkim, nieprzerwanie analizowanym w teorii i praktyce. W dobie gospodarki rynkowej efektywność wynagrodzeń skupiała się na maksymalizacji zwrotu z kosztów pracy, co nie odpowiada współczesnym wymaganiom. Dzisiejsze warunki wymagają elastycznych strategii, dostosowanych do świata VUCA oraz zmieniających się oczekiwań pracowników. Skuteczność systemów wynagrodzeń powinna być oceniana nie tylko przez pryzmat celów ekonomicznych, ale także poprzez satysfakcję i zaangażowanie pracowników, uwzględniając perspektywę kluczowych interesariuszy. Tworzenie efektywnego systemu wynagradzania to jedno z większych wyzwań dla menedżerów, które wymaga ciągłej modernizacji w obliczu zmienności otoczenia i struktury zatrudnienia. Monografia dostarcza kompendium informacji na temat zarządzania wynagrodzeniami w różnych typach organizacji, w tym w sektorze publicznym i non-profit, z uwzględnieniem realiów polskiej gospodarki. Oparta na badaniach przeprowadzonych w latach 2019-2020, praca ma na celu nie tylko informowanie, ale także inspirowanie czytelników do analizy i oceny rzeczywistości w kontekście systemów wynagrodzeń.
