O Branko Rogliciu usłyszałem w 1991 roku, gdy zostałem dyrektorem generalnym firmy kosmetycznej Ellen Betrix, którą P&G; nabyło w tym samym roku. Jego sukces nie uczynił go aroganckim; zawsze postrzegał siebie jako „pierwszego sługę” organizacji. Pamiętam, jak powiedział mi: „Jestem żołnierzem P&G;”, na co odpowiedziałem: „Nie, jesteś naszym generałem”. Branko i ORBICO doskonale ucieleśniają definicję świetnego dystrybutora. Rozwój P&G; w Europie Środkowej jest ściśle związany z Branko Rogliciem i ORBICO jako strategicznym partnerem. Branko to utalentowany biznesmen, który otaczał się zdolnymi ludźmi i wyprzedzał swoją epokę, szczególnie w kwestii zatrudniania kobiet w zarządzie. ORBICO ma silną kulturę korporacyjną, opartą na skromności i nagradzaniu wyników. Przez lata współpracy doświadczyliśmy wielu sytuacji, ale przyjazne podejście Branko, jego przejrzystość i szczerość pozostały niezmienne. Jego umiejętność efektywnego podejmowania decyzji jest godna podziwu. Rozwój ORBICO z małej firmy do jednego z największych dystrybutorów w Europie jest imponujący. Współpraca i przejrzystość to kluczowe elementy jego podejścia. Kiedy ORBICO przejęło dystrybutora w Polsce i Rosji, zespół obawiał się, czy nowi partnerzy zrozumieją ich kulturę. Dziś ORBICO jest wzorem globalnego partnerstwa, a Branko wciąż wnosi innowacyjne pomysły. Jako prezes MedILS, jego osobowość była gwarancją stabilności instytutu. Branko wyróżnia się prostotą i u
