Jennifer Aaker Books

A recent survey of more than 700 CEOs showed that 98% prefer job candidates with a sense of humour and 84% think that funny employees do better work. Psychologist Dr Jennifer Aaker and comedian Naomi Bagdonas' research has shown that humour makes us feel more competent and confident, strengthens relationships and boosts resilience during difficult times. Based on the popular course 'Humour: Serious Business' at Stanford's Graduate School of Business, where Aaker and Bagdonas help some of the world's most hard-driving, blazer-wearing business minds build levity into their organisations and lives, this book will show you how to use humour to: enhance creativity and problem-solving; influence and motivate others; build bonds and defuse tension within teams; create a culture where colleagues feel safe, appreciated and joyful.

Anyone can learn to harness the power of humor in business and life, inspired by a popular class at Stanford's Graduate School of Business. While many intuitively recognize humor's potential, few know how to use it intentionally, leading to its underutilization in workplaces. This lack of humor affects performance, relationships, and health, contributing to what is humorously termed "resting boss face." Research indicates that humor is a powerful tool for achieving serious goals; 98 percent of top executives prefer employees with a sense of humor, believing they perform better. Humor enhances our competence and confidence, strengthens relationships, sparks creativity, and boosts resilience in tough times. Jennifer Aaker and Naomi Bagdonas teach the course Humor: Serious Business, helping driven professionals integrate levity into their organizations. In their work, they combine behavioral science findings, insights from comedians, and stories from business leaders to explain how humor functions and how to effectively utilize it. They explore what makes things funny, how to find material from life, and how to craft jokes. They also discuss using humor for strong first impressions, delivering tough feedback, and fostering creative cultures while navigating humor's gray areas. President Eisenhower believed humor was essential for leadership, suggesting its value in achieving goals.

V posledních letech zažíváme období nebývalé nejistoty a otřesů. Nikoho tedy asi nepřekvapí, že důvěra, lidský kontakt a duševní pohoda jsou na ústupu. Není to žádná legrace. Výzkumy ale ukazují, že humor a smích patří k nejcennějším nástrojům, které máme k dispozici pro upevnění vzájemných vztahů, rozptýlení napětí a zvýšení psychické odolnosti a výkonnosti... zejména ve chvílích, kdy jde o hodně. V této knize najdete poznatky behaviorálních vědců, světových bavičů a inspirativních lídrů, které vám pomohou odhalit, jak humor vlastně funguje a – což je nejdůležitější – jak ho můžete lépe a častěji aplikovat ve svém osobním i profesním životě. Autorky nenásilným způsobem odhalují teorii humoru a jeho použití: proč je něco vtipné, jak vytěžit vtipný materiál z vlastního života, jak rozpoznat a používat svůj jedinečný styl humoru. S využitím mnoha příkladů rovněž ukazují, jak využít humor k posílení mezilidských vztahů, jak působit v práci sebevědoměji, kompetentněji a přirozeněji a jak podporovat kulturu, v níž se daří lehkosti a kreativitě. Prezident Dwight David Eisenhower kdysi řekl: „Smysl pro humor je součástí umění vést lidi, vycházet s nimi, a dotahovat věci do konce." A pokud si Eisenhower, druhý nejméně přirozeně vtipný prezident – hned po Franklinu Piercovi – myslel, že humor je nezbytný k vyhrávání válek, stavění dálnic a k varování před vojensko-průmyslovým komplexem, pak byste se ho měli naučit používat i vy.