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Handbuch Coaching

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Inhaltsübersicht: Vorwort, Teil I 'Grundlagen': 1. Coaching: Der Siegeszug eines Personalentwicklungs-Instruments. Eine 10-Jahres-Bilanz, 2. Coaching in der Sicht von Führungskräften, eine empirische Untersuchung, 2. Varianten des Coaching im Personalenticklungsbereich, 4. Präventive Interventionen vor einem Coaching, Teil II 'Konzepte': 5. Einzel-Coaching. Das Konzept einer komplexen Beratungsbeziehung, 6. Grundlagen, Themen und Methoden eines Coaching-Prozesses mit konstruktivistischem Hintergrund, 7. Gruppen-Coaching, 8. Konflikt-Coaching, 9. Interkulturelles Coaching, 10. Der Ablauf eines Coaching-Prozesses, Teil III 'Praxis': 11. So finden Sie den richtigen Coach, 12. Leitfaden für das erste Coaching-Gespräch, 13. Der Aufbau von Coaching-Kompetenz. Coaching bei Veränderungsprozessen in einem mittelständischen Betrieb, 14. Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ein Erfahrungsbericht vom Coaching mit Schichtleitern, 15. Coaching mit NLP, 16. Systemisches Coaching, eine gemeinsame ökologische Reise durch das Gebiet des Kunden, 17. Ein Handwerkszeug für den Coaching-Alltag: Visualisieren und begreifbar Visualisieren mit Inszenario, 18. Coaching im Top-Management, Glossar, Literaturempfehlungen, Angaben zu den Autorinnen und Autoren, Autorenverzeichnis, Stichwortverzeichnis, Suche im Internet.

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Handbuch Coaching, Christopher Rauen

Language
Released
2002
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(Hardcover)
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4.0
Very Good
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Language
German
Publisher
Hogrefe
Released
2002
Format
Hardcover
Pages
483
ISBN10
3801714772
ISBN13
9783801714772
Series
Rating
4 out of 5
Description
Inhaltsübersicht: Vorwort, Teil I 'Grundlagen': 1. Coaching: Der Siegeszug eines Personalentwicklungs-Instruments. Eine 10-Jahres-Bilanz, 2. Coaching in der Sicht von Führungskräften, eine empirische Untersuchung, 2. Varianten des Coaching im Personalenticklungsbereich, 4. Präventive Interventionen vor einem Coaching, Teil II 'Konzepte': 5. Einzel-Coaching. Das Konzept einer komplexen Beratungsbeziehung, 6. Grundlagen, Themen und Methoden eines Coaching-Prozesses mit konstruktivistischem Hintergrund, 7. Gruppen-Coaching, 8. Konflikt-Coaching, 9. Interkulturelles Coaching, 10. Der Ablauf eines Coaching-Prozesses, Teil III 'Praxis': 11. So finden Sie den richtigen Coach, 12. Leitfaden für das erste Coaching-Gespräch, 13. Der Aufbau von Coaching-Kompetenz. Coaching bei Veränderungsprozessen in einem mittelständischen Betrieb, 14. Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ein Erfahrungsbericht vom Coaching mit Schichtleitern, 15. Coaching mit NLP, 16. Systemisches Coaching, eine gemeinsame ökologische Reise durch das Gebiet des Kunden, 17. Ein Handwerkszeug für den Coaching-Alltag: Visualisieren und begreifbar Visualisieren mit Inszenario, 18. Coaching im Top-Management, Glossar, Literaturempfehlungen, Angaben zu den Autorinnen und Autoren, Autorenverzeichnis, Stichwortverzeichnis, Suche im Internet.