Parameters
- 803 pages
- 29 hours of reading
More about the book
Kniha je významným dílem v marketingové literatuře, zaměřující se na to, jak správně identifikovat příležitosti pro podniky různých velikostí. Detailně popisuje proces analýzy, který odhaluje silné a slabé stránky firmy, a zkoumá prostředí, ve kterém podnik operuje. Na základě těchto analýz mohou manažeři lépe rozhodovat o směru svých aktivit. Publikace obsahuje metody pro eliminaci rizik při rozhodování a rozděluje proces změn do fází, které lze vyhodnocovat a korigovat. Jedinečnost knihy spočívá v desítkách reálných příkladů z úspěšných firem, které čelily rozhodnutím o zvýšení prodeje, proniknutí na nové trhy a přilákání zákazníků. Čtenáři, zejména čeští manažeři, ocení modelové situace z různých odvětví, jako je ocelářství (British Steel), automobilový průmysl (Ford, Rolls-Royce), letecká doprava (SAS, British Airways), nábytkářství (IKEA) a maloobchod (McDonald’s, Marks and Spencer), ale i veřejná sféra. Autoři, Gerry Johnson a Kevan Scholes, jsou renomovaní odborníci v oblasti strategického managementu. Ať už pracujete v zahraniční firmě nebo podnikáte, publikace nabízí konkrétní návody, které mohou být užitečné pro vaši oblast a problémy. Proč se nepoučit od úspěšných?
Publication
Book purchase
Cesty k úspěšnému podniku : stanovení cíle, techniky rozhodování, Gerry Johnson, Kevan Scholes
- Language
- Released
- 2000
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback),
- Book condition
- Damaged
- Price
- €0.78
Payment methods
We’re missing your review here.
- Language
- Czech
- Authors
- Gerry Johnson, Kevan Scholes
- Publisher
- Computer Press
- Released
- 2000
- Format
- Paperback
- Pages
- 803
- ISBN10
- 8072262203
- ISBN13
- 9788072262205
- Series
- First published
- 1983
- Original title
- Exploring Corporate Strategy
- Rating
- 4 out of 5
- Description
- Kniha je významným dílem v marketingové literatuře, zaměřující se na to, jak správně identifikovat příležitosti pro podniky různých velikostí. Detailně popisuje proces analýzy, který odhaluje silné a slabé stránky firmy, a zkoumá prostředí, ve kterém podnik operuje. Na základě těchto analýz mohou manažeři lépe rozhodovat o směru svých aktivit. Publikace obsahuje metody pro eliminaci rizik při rozhodování a rozděluje proces změn do fází, které lze vyhodnocovat a korigovat. Jedinečnost knihy spočívá v desítkách reálných příkladů z úspěšných firem, které čelily rozhodnutím o zvýšení prodeje, proniknutí na nové trhy a přilákání zákazníků. Čtenáři, zejména čeští manažeři, ocení modelové situace z různých odvětví, jako je ocelářství (British Steel), automobilový průmysl (Ford, Rolls-Royce), letecká doprava (SAS, British Airways), nábytkářství (IKEA) a maloobchod (McDonald’s, Marks and Spencer), ale i veřejná sféra. Autoři, Gerry Johnson a Kevan Scholes, jsou renomovaní odborníci v oblasti strategického managementu. Ať už pracujete v zahraniční firmě nebo podnikáte, publikace nabízí konkrétní návody, které mohou být užitečné pro vaši oblast a problémy. Proč se nepoučit od úspěšných?